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Um fracasso pode te ajudar a ter sucesso

Você acha que falhou? Pense de novo. Sempre que você achar que isso pode não ser verdade, lembre-se do que Winston Churchill disse: “O sucesso consiste em ir de um fracasso a outro sem perda de entusiasmo.”

O que o grande homem quis dizer, é claro, é que o fracasso provavelmente bloqueará seu caminho para o sucesso, então é melhor você aprender a lidar com isso e seguir em frente.

Pense em todas as grandes conquistas da história – descobrindo novos mundos, escalando as montanhas mais altas, quebrando recordes de velocidade e altitude – todas as grandes invenções e criações ao longo dos séculos sofreram um revés após o outro.

No entanto, as pessoas envolvidas nunca desistiram.

O que há de tão positivo no fracasso?

Quando isso acontece com você, é difícil encontrar algo bom para dizer sobre a experiência. Seu instinto é simplesmente esconder sua vergonha e tentar fingir que não aconteceu.

Depois de qualquer grande desastre ou falha, você ouvirá os ministros do governo dizerem: “Daqui para frente, aplicaremos as lições aprendidas para garantir que isso não aconteça novamente”.

Da boca de políticos, essas são, em sua maioria, palavras vazias, mas contêm um grão de bom senso: um fracasso não é um acontecimento isolado em sua vida. Você já falhou antes e, se estiver buscando a excelência, falhará novamente.

Estude suas falhas tão de perto quanto seus sucessos

Don’t hide away from your failures, however tempting it might be.
Não se esconda de suas falhas, por mais tentador que seja.

Procure os motivos do fracasso. A pesquisa foi inadequada? Algo não estava certo com o produto? A equipe por trás disso era muito pequena, mal equipada, mal informada ou sem experiência vital?

Se era a inovação que você estava buscando, você demorou muito para chegar ao mercado, não se diferenciava dos concorrentes, seu marketing estava errado?

Não se esconda de coisas que não saem como planejado. Você poderia, como o Engineers Without Borders (EWB) do Canadá, até publicar um Relatório Anual de Falha. Esta ONG iluminada e inovadora publica um relatório a cada ano há nove anos.

É assim que eles o descrevem:

“O Relatório de Falhas da Engineers Without Borders está agora em seu nono ano de produção. Serve para tornar transparentes algumas das falhas experimentadas em todos os níveis da organização, tanto no país quanto no exterior.

“Na edição deste ano, onze histórias … oferecem uma visão sobre as falhas individuais e sistêmicas que ocorreram no ano anterior e as lições aprendidas com cada caso.

“Esperamos que nossos leitores – você – possam se inspirar nas histórias e aprender como identificar falhas em sua equipe, e também apreciar melhor o processo de pensamento por trás da identificação das causas raízes como o primeiro passo para corrigi-las.”

Todo especialista em falhas reconhece que é inevitável. Se você não falhar com regularidade, não está se esforçando o suficiente para abrir novos caminhos.

Aprenda a comemorar seus fracassos

Este conselho vem do escritor, autor e professor de negócios Mridu Khullar Relph:

“Cada vez que você fizer um esforço e correr um risco, recompense-se. Comemore o fato de que você saiu da sua zona de conforto e fez algo desafiador. ”

As falhas ocorrem em todas as atividades humanas. Nos negócios, esportes, artes, política – o que você quiser, sempre houve uma história de um fracasso após o outro.

Pense na comunidade científica. Quantos testes e experimentos fracassados ​​você acha que são necessários apenas para transformar uma nova peça de tecnologia de uma ideia em realidade? Os cientistas abraçam o fracasso porque reconhecem que mesmo a ciência não é uma ciência exata!

Thomas Edison, inventor da lâmpada comum, analisou 10.000 versões de sua ideia antes de encontrar uma que pudesse ser comercialmente bem-sucedida. Ele descreveu a experiência não como um fracasso, na verdade, como uma descoberta. Ele disse: “Eu não falhei. Eu acabei de encontrar 10.000 maneiras de não funcionar. ”

O professor Sebastian Thrun também é um cientista. Quando era vice-presidente do Google, fundou o Google X, uma unidade de pesquisa e desenvolvimento.

Edison tried 10,000 times before he made a saleable light bulb - was that 10,000 failures?
Edison tentou 10.000 vezes antes de fazer uma lâmpada vendável – foram 10.000 falhas?

Ele também liderou o programa de carros sem motorista do Google. Você pode imaginar quantas falhas ele e sua equipe sofreram antes de fazerem algum progresso real?

Aqui está o que ele disse:

“É importante comemorar seus fracassos tanto quanto seus sucessos. Se você comemorar seus fracassos muito bem e chegar ao lema e dizer: ‘Uau, falhei, tentei, estava errado, aprendi algo’, então você percebe que não tem medo, e quando seu medo vai embora , você pode mover o mundo.”

Professor Sebastian Thrun

Mover o mundo? Você não pode deixar de ficar impressionado com o otimismo dele.


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