Quer seja uma decisão difícil que afeta apenas você ou vários de seus amigos, familiares ou colegas, experimente estas técnicas simples.
Imponha um limite de tempo. Muitos líderes empresariais reúnem sua equipe executiva e lhes dão um prazo para tomar uma decisão difícil ou para que uma decisão seja imposta.
Não analise demais ou fique preso nos detalhes. Imagine que você é um piloto de helicóptero olhando para o problema do ar. Concentre-se no quadro geral.
Visualize várias soluções. Jogue-os em sua mente como se estivesse assistindo a um drama na TV. Considere quaisquer consequências indesejadas antes de fazer a ligação.
Estudioso, autor e conselheiro de quatro presidentes dos EUA, Warren G Bennis, disse: “O gerente pergunta como e quando. O líder pergunta o quê e por quê.”
As respostas o levarão na direção certa.
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